WoJo-Gastronomieunternehmen mbH

Zielstellung:
"Die Software muss in der Lage sein, sämtliche internen Geschäftsprozesse bei der Essenbestellung, Küchenlogistik und Buchhaltung abzudecken."

Besonderheiten:
Es gab zu Beginn des Projektes noch keine Vorversion, auf der aufgebaut werden konnte. Sämtliche Planungen, Ideen und Bedienstrukturen mussten neu geschaffen werden. 

Vorgehensweise:
Zunächst musste der Ablauf der künftig zu integrierenden Geschäftsprozesse ermittelt werden. Diese wurden mittels Funktionsschemas zu Papier gebracht.

Darauf aufbauend begann die Planung der Datenbankstrukturen. Auf Wunsch des Kunden wurden noch verschiedene andere Flows mit integriert.

Ausführungszeitraum inkl. Testphase und Rollout: 4 Monate